Curso avulso
a partir deR$ 9,90
Pague uma vez e acesse o curso escolhido por 12 meses.
- Vídeo, guia em PDF e template editável
- Certificado ao concluir
- Liberação imediata após o pagamento

Kaizen, Mapa de Fluxo de Valor e A3 em aulas diretas, cada uma com guia em PDF e o template editável que você aplica no seu próximo projeto.
OperaçõesEm brevePlaneje um evento Kaizen para aumentar a produtividade de um fluxo.
VídeoGuia PDFTemplateCertificadoR$ 9,90ou incluso no Pro
OperaçõesEm breveConstrua o mapa de fluxo de valor da sua operação em uma única imagem.
VídeoGuia PDFTemplateCertificadoR$ 14,90ou incluso no Pro
OperaçõesEm breveComunique o seu Kaizen em uma folha: requisitos, estado atual, futuro e plano.
VídeoGuia PDFTemplateCertificadoR$ 14,90ou incluso no Pro
OfficeEm breveMapeie o fluxo administrativo e torne o trabalho de escritório mais lean.
Guia PDFTemplateCertificadoR$ 14,90ou incluso no Pro
OfficeEm breveO A3 aplicado a iniciativas de melhoria em áreas administrativas.
VídeoGuia PDFTemplateCertificadoR$ 14,90ou incluso no Pro
EstratégiaEm breveDesdobre a estratégia dos líderes até gerentes, coordenadores e supervisores.
VídeoGuia PDFTemplateCertificadoR$ 14,90ou incluso no ProCada curso é uma aula objetiva em torno de uma ferramenta. Você assiste, consulta o guia e preenche o template com os dados do seu processo.
a partir deR$ 9,90
Pague uma vez e acesse o curso escolhido por 12 meses.
R$ 39,90por mês
Todos os cursos de melhoria contínua e de evolução pessoal em uma assinatura.
Mentorias não incluídas. Preço com reajuste anual.

Uma sessão online para revisar o seu A3, o seu mapa de fluxo ou o plano do seu Kaizen antes de apresentar à equipe.
Para quem conduz ou participa de projetos de melhoria e se prepara para as certificações White, Yellow, Green e Black Belt.
Para quem quer um fluxo de escritório mais lean e uma estratégia que chegue de fato à rotina da equipe.
Uma sequência de trabalho capaz de otimizar processos, produtos e serviços, reduzindo desperdícios e gerando ganhos com a aplicação de ferramentas consolidadas.
Descrever o escopo de projeto baseado num gap existente.
Estabelecer o estado atual e estratificar o problema.
Analisar dados, comprovar hipóteses e encontrar a causa raiz.
Planejar e implementar ações para gerar as melhorias necessárias.
Monitorar os resultados e garantir o alcance dos resultados.